編者按：關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，逆行而上顯擔(dān)當(dāng)。面對(duì)2022年迅速蔓延的疫情，軸研所廣大干部職工聞令而動(dòng)、駐廠(chǎng)保產(chǎn)，奮不顧身、忠誠(chéng)履職，最終超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。在此期間涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，他們不畏艱難、無(wú)私奉獻(xiàn)，完美詮釋了軸研精神。

——“李部長(zhǎng)，12點(diǎn)多了，我都睡一覺(jué)了您還沒(méi)休息啊?！?/span>

——“趁著大家都休息了，我把車(chē)間里再消殺一遍，這樣我才放心。”

——“咱們車(chē)間自行隔離以來(lái)，您每?jī)蓚€(gè)小時(shí)就背著這打藥箱樓上樓下消殺一遍，多沉吶，要不讓我來(lái)吧?！?/span>

——“不用不用，我沒(méi)事兒，我打藥時(shí)候順便檢查一下通電設(shè)備安全隱患，這么晚了，你快去休息吧小張?！?/span>

李兵建2020年擔(dān)任特種軸承事業(yè)部微型軸承制造部部長(zhǎng)、特軸四支部黨支部書(shū)記，2022年10月公司實(shí)施駐廠(chǎng)閉環(huán)管理近3個(gè)月，李兵建始終身先士卒，奮斗在抗疫保產(chǎn)第一線(xiàn)。11月份，微型軸承制造部接連檢測(cè)出兩例疑似病例，李兵建臨危不亂，迅速安排相關(guān)措施，不僅切實(shí)保障駐廠(chǎng)員工的身心健康，更有效地控制了疫情擴(kuò)散。

面對(duì)疑似發(fā)燒的員工，李兵建迅速疏散聚集人員，聯(lián)系員工前往臨時(shí)隔離點(diǎn)隔離；面對(duì)磨一組員工混管異常，李兵建當(dāng)機(jī)立斷組織磨一組員工在車(chē)間單獨(dú)隔離，發(fā)放抗原，并進(jìn)行單管核酸檢測(cè)；面對(duì)車(chē)間員工核酸檢測(cè)異常，李兵建立刻上報(bào)信息，組織車(chē)間內(nèi)部自行隔離，安排各班組間隔排隊(duì)領(lǐng)飯；面對(duì)即將入住方艙的員工，李兵建耐心安慰他們，“不要害怕，我都打聽(tīng)過(guò)了，快了三五天，慢了一周就會(huì)康復(fù)，公司給你倆配備了這些物資，東西有點(diǎn)多你倆拿的時(shí)候慢點(diǎn)，我就在不遠(yuǎn)處目送你們離開(kāi)，早日康復(fù)，大家都在等著你們回來(lái)，公司永遠(yuǎn)是你們強(qiáng)有力的后盾！”

重壓之下，李兵建帶領(lǐng)微型軸承制造部全體員工出色地完成了2022年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，共完成軸承產(chǎn)品535個(gè)批次，共159052套（對(duì)），實(shí)現(xiàn)入庫(kù)產(chǎn)值約11800萬(wàn)元。初心如磐、使命在肩，李兵建始終戰(zhàn)斗在抗疫第一線(xiàn)，始終把職工群眾的生命安全放在第一位，他積極關(guān)注駐廠(chǎng)職工的身心健康，保障必備物資需求。李兵建急員工之所急、想員工之所想，用實(shí)踐詮釋初心使命，用行動(dòng)鑄就責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)妮S研精神。

（通訊員：楊靜）

    軸研所公眾號(hào)     軸承雜志社公眾號(hào)